1993. Auf die neutrale Privatisierung des Fachambulanzsektors vertrauend gründeten wir in Győr das Kardirex Medizinische Zentrum, die erste internistisch-kardiologische Privatpraxis, die von einer Medizinergruppe als Unternehmen geführt wird. Schon damals sahen wir die Zukunft in der Konzentration von technischen und fachlichen Gegebenheiten. Unser Ziel war die Sicherstellung der definitiven Versorgung unter ambulanten Bedingungen.

1994. Im Interesse der ganzheitlichen Versorgung ohne Wartezeiten haben wir ein umfassendes fachärztliches System entwickelt. Schon vor dem Erscheinen des "obligatorischen" Marktes hatten wir mit zwölf Firmen einen Dienstleistungsvertrag. Wir strebten nach der Früherkennung von Erkrankungen deren definitive Behandlung an, jedoch nicht nur auf dem Gebiet berufsbedingter Erkrankungen.

1995. Ausbau der berufsmedizinischen Grundversorgung.
Der Regierungsbeschluss 89/95 schrieb den Arbeitgebern die Sicherstellung der berufsmedizinischen Grundversorgung verpflichtend vor. Unsere Partner sind jene Firmen, deren Führungskräfte einerseits empfindlich für soziale Belange sind und andererseits für die Zukunft planen; sie haben erkannt, daß die Gesundheit ein hohes Gut ist, deren Erhaltung, Verbesserung und Wiederherstellung nicht nur im Interesse des Arbeitnehmers, des Arbeitgebers sowie der medizinischen Versorgung liegen sondern die ganze Gesellschaft angeht.
Sie wissen, daß Zeit Geld ist, und die vom Arbeitsplatz fern verbrachte Zeit ist verlorenes Geld. Ferner wissen sie auch, daß ein besserer Gesundheitsstand und somit höhere Arbeitsfähigkeit sowie höhere Motivation und engere Bindung an den Arbeitsplatz die Produktivität steigern.

1996. Als erste Institution im Komitat haben wir die Genehmigung erhalten, eine arbeitsmedizinische Fachambulanz zu betreiben.

1997. Mit der Einrichtung der berufsmedizinischen Fachpraxis konnten wir alle notwendigen Untersuchungen für Berufseignungsprüfungen vor Ort sicherstellen.

1998. Organisation des berufsmedizinischen Zentrums.
Als fachlichen Hintergrund für unsere Allgemeinambulanz haben wir eine multidisziplinäre Praxis ins Leben gerufen. Ihrer Funktion nach war sie schon eher ein Vorsorgezentrum.

1999. Den Mindestanforderungen der berufsmedizinischen Fachversorgung entsprechend boten wir die Möglichkeit der Röntgendiagnostik innerhalb unserer Einrichtung an.
Ebenso wurde die zahnmedizinische Versorgung in unser medizinisches Versorgungssystem integriert.

2000. Unser Versorungsangebot wurde durch zwei Gymnastikräume, Krankengymnastik und physikalische Therapie erweitert, wodurch wir die sträflich vernachlässigten Rehabilitationsmöglichkeiten verbessern wollten.
Auf dem Vermittlungsforum des Komitats wurden die von Kardirex zur Kapazitätsbindung angebotenen fachärztlichen und nicht fachärztlichen Stundenzahlen einstimmung angenommen.
Die Landes-Gesundheitskasse hat per Beschluss die angebotene Kapazität reserviert, ein Finanzierungsvertrag für die fachmedizinische Versorgung ambulanter Patienten ist jedoch bis heute nicht zustande gekommen. .

2003. Wir gründeten eine Gruppe für Arbeitshygiene, welche unseren Partnern Hilfestellung bietet bei der Durchführung der durch das Arbeitsschutzgesetz für Abeitgeber obligatorisch vorgeschriebenen Maßnahmen zur Risikobewertung auf dem Gebiet von Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit.
Als akkreditierte Ausbildungsstelle der Semmelweis Universität nehmen wir im Rahmen der 24-monatigen speziellen berufsmedizinischen Ausbildung an der postgraduellen Ausbildung von Medizinerkollegen.

2004. Einrichtung eines arbeitspsychologischen Labors, welches als regional bestimmte Institution zur Durchführung von psychologischen Eignungsuntersuchungen für Feuerwehrleute und Schusswaffenträger berechtigt ist.

2005. Das Medizinische Zentrum Bábolna, finanziert durch die Landes-Gesundheitskasse, nimmt seinen Betrieb auf.


Erhalt der Zertifizierung für das Qualitätssicherungssystem gemäss der Norm MSZ EN ISO 9001-2000.